Vaak wordt er gezegd dat er geen tijd is voor innovatie, omdat men het al druk genoeg heeft met het uitvoeren van de dagelijkse werkzaamheden zoals ze op dit moment gaan. Maar is dit eigenlijk wel terecht?
Vaak schuilt hierachter angst voor het onbekende en werknemers die zich comfortabel voelen bij hoe de werkzaamheden op dit moment worden uitgevoerd. Voorbeelden van zulke processen of gewoontes
- Het bijhouden van een handmatige financiële administratie waardoor het lastig is facturen terug te vinden;
- Het gebruik van veel verschillende onwerkbare Excel-bestanden om zaken vast te leggen;
- De cultuur van het eindeloos heen en weer mailen om problemen op te lossen.
Veelgebruikte argumenten voor tegenstanders van dergelijke innovatie kunnen dan zijn: “We doen het al jaren zo.” en “Het gaat toch goed zoals het gaat?”
De markt verandert constant en de mogelijkheden om bijvoorbeeld je interne proces te verbeteren zijn oneindig: wat 10 jaar geleden de beste manier was, is nu al lang ingehaald door de tijd.
Laat je door zulke drogredenen dus niet tegenhouden met bijvoorbeeld digitalisering of procesoptimalisatie. “We doen het al jaren zo” zou zomaar eens kunnen veranderen in “Waarom hebben we dit niet eerder gedaan?”
De Organisatieontwikkelaar 